Monday, 4 April 2016

Identifying the leading competitors in your industries with their Strengths &Weakness ,untapped opportunities and how best your company can stand out as a Leading brand in the Industry.

In a recent study ,roughly 66 percent of new businesses survive two years or more, 
50 percent survive at least four years, and just 40 percent survive six years or more. 

In this dwindling economy, the competition is more intense ,profits margins have 
drastically reduced ,more businesses are barely surviving while some business have 
permanently shut down .

To that end ,like never before latest information about leading competitors,untapped 
opportunities in your industry and unidentified wastage in your company is very 
crucial and how your company could be leading brand is very paramount. 


² Identifying the leading competitors in your industry and probing into the 
   strength,weakness,threats and opportunities open to them

² Identifying your company’s strength,weakness,threats and opportunities      
    yet to be maximized.

² Redefining the company’s mission ,goals and objective

² Functional requirement and technology requirement for sustainability in business

Outcome of project

² Assessed core competencies,weakness,threats and opportunities your company 
in being a Leading Brand in the industry.

² Identifying core similarity of leading brands and what makes them stand out

² Evaluating your company’s financial capacity for change readiness .

² Evaluated your company’s management and organizational culture in terms of 
    change readiness .

SDIL has a league of International certified Management consultants ,Business 
Continuity Managers,certified Business system Analysts, Auditors trained to identify 
and resolve complex structural deficiencies hindering business growth in work place.

We also have International Certified trainers,HR ,Business&Corporate Strategist trained 
 to evaluate and optimize performance in workplace .

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